2019-01-10 09:00
1月8日，十一屆全國政協常委、全國人大代表、通威集團董事局劉漢元主席視察通威太陽能合肥公司，并就公司經營管理作重要指示。通威集團禚玉嬌總裁、通威太陽能董事長謝毅及公司高管團隊全程陪同。
當天，劉主席先后視察合肥公司A1車間、P5車間、組件廠M2車間，深入了解現場管理運行情況，并對合肥公司精益高效的生產運行模式給予高度評價。
劉漢元主席視察通威太陽能合肥公司A1車間
在隨后召開的座談會上，公司中高管積極踴躍地分享了自己在通威的工作經歷、心得，回憶了5年來與公司共同成長的點點滴滴。在聽了大家的發言后，謝董事長感慨地表示，在劉主席的悉心指導下，5年前，通威太陽能從零起步，克服艱難困苦，取得了連續52個月持續盈利、連續52個月開工率100%、連續52個月滿產滿銷的好成績，無論是出貨量、成本、品質、盈利水平都得到了行業和集團內外的高度認可與肯定。這5年來，大家目標一致，團結一致，面對困難時心往一處想，勁往一處使，完成了一個又一個看似不可能完成的任務，這中間有汗水、有淚水、有付出、有犧牲，為此，要感謝5年來每一位員工的辛勤付出。
劉漢元主席在中高管座談會上作重要指示
劉主席表示，5年前，通威完成合肥項目的并購，填補了在電池片領域的空白，從最初不被行業看好到三個月內恢復生產、重組后首年扭虧為盈，在謝董事長以及大家的并肩戰斗下，連續三年完成上市利潤承諾，從行業新兵成長為行業第一集團軍里的領軍企業，成為中國乃至全球太陽能電池片生產第一品牌，讓行業內外和通威同仁感到驚艷，對大家的辛苦付出表示感謝。
座談交流現場
劉主席強調，我是誰，我從哪兒來，要到哪兒去，我有哪些核心競爭力，我有哪些有別于別人的差異化優勢，是值得我們所有人去思考的東西。我們所從事的事業，不僅是一份工作，更是一份值得去奮斗終生的偉大事業，是為了改善未來人類生存環境，有意義、有價值的產業，值得我們為之驕傲與自豪。
劉主席表示，煤炭、石油等化石能源的不可持續，霧霾等環境問題的持續加重，時刻提醒著我們加快能源轉型升級已迫在眉睫。在新一輪能源革命的背景下，光伏發電已成為人類當前及未來新能源發展的主要選擇。美國經濟總量最大、能源消費量最多的加州，2017年已提前3年實現可再生能源發電比例超過33%的目標，計劃到2030年一次能源50%以上來自可再生能源、2040年達到100%，并于今年9月再度立法將2030年的目標提前到2025年完成。其中，百分之七八十組件直接或者間接依賴中國制造。德國2017年全國可再生能源發電占比達到33.1%；法國計劃到2050年全國電力全部來自清潔能源。2015年12月英國關閉了最后一家煤礦，并宣布近期將關閉國內所有的燃煤電廠，作為世界上第一個開創煤電使用的國家，或將成為第一個告別煤炭的國家。
中高管現場分享自己與通威共同成長的點點滴滴
汽車電動化、能源消費電力化、電力生產清潔化是未來發展的必然趨勢。過去十多年來，在行業同仁的共同努力下，中國光伏產業實現了從一路追趕、齊頭并進到全面超越的華麗轉身，占據了全球70%以上的市場份額，已牢牢站在全球行業發展最前列。未來十年、二十年，全球能源消耗的總量將會保持成倍增長，在能源清潔化替換過程中將會形成巨大的市場份額。
劉主席表示，企業參與市場競爭就如同參加奧林匹克運動項目，奧運比賽，大家只記得金牌、只記得第一。通威一直在行業內倡導相互協同，相互支撐，分工合作，良性競爭。光伏行業發展瞬息萬變，慢了或者停下就意味著落后、淘汰，意味著邊緣化、出局。在未來的發展過程中，我們要思考如何探索建立長效的發展機制，從人力資源、內部激勵等方面，充分激活每個員工的內生動力，讓每個員工“腦袋轉起來、腿跑起來”，讓每個員工、每個崗位都能夠分享公司發展的成果。有了這樣的內生動力，未來我們的團隊一定能夠繼續跑在前面，通威也一定能一如既往地處于行業領先位置。